Tehnoloogiasektoris on Itaalia ettevõtteid, mis on üldsusele vähem tuntud, kuid mis esindavad Made in Italy tipptaset nii innovatsiooni kui ka tootekvaliteedi osas. See on Emilia Romagnas sündinud ettevõtete Eggtronic ja Einova juhtum, mille aastane tulu on täna üle 10 miljoni dollari.
Et paremini mõista, kuidas edukas tehnoloogiaettevõte sünnib Itaalias ja kasvab välismaal, küsisime selles intervjuus selle asutaja Igor Spinella käest.
Eggtronicule kuulub enam kui 300 rahvusvahelist patenti, mis on aluseks Teie Einova tehnoloogilistele tarvikutele, mis on lisaks disainile silmapaistvad ka materjalide uurimisel, kasutades ka marmorit, kivi ja kangaid. Kuidas tekkis idee luua disaintarvikuid?
“Kõik tuleb tähelepanekust, et ainult parimast tehnoloogiast ei piisa hea toote saamiseks. Tarbeelektroonikat oli nüüd "näha ja nähtud" , üsna standardse disainiga, valmistatud väga tavapärastest materjalidest ja mis sulandub halvasti inimeste elukeskkonnaga. Sel põhjusel oleme mõelnud luua tooteid, mis ühendavad endas parima tehnoloogia, parima kvaliteedi ja parima võimaliku disaini.
Mis puudutab disaini, siis mitte minu, vaid Camilla Bettinelli, meie loovjuhi ja turumajanduse korraldusjuhi ning minuga Einova asutaja idee oli luua ainulaadne ikooniline stiil, mis erineb mida tavaliselt tarbeelektroonikatoodetes nähakse, just keeruka materjalikasutuse ja toodete enda ergonoomikale tähelepanu pööramisega.”
Teie ettevõte asub Modenas, piirkonnas, millel on autoajalugu ja -traditsioonid. Kas olete saanud kasu piirkondlikest panustest või ei olnud kohalike omavalitsuste tundlikkust?
“Emilia Romagna on ettevõtluseks viljakas maa mitmel põhjusel: siin on alati olnud palju töökust, loovust ja konkreetsust, mida on maitsestatud naeratuse ja naljaga, mille maitsega töötamine pole kunagi valus. Lisaks ajaloolis-kultuurilistel põhjustel positiivsele ökosüsteemile on alati kaasa aidanud ka institutsioonid ning oleme kasutanud ja kasutame kõiki võimalikke mööndusi provintsi, piirkondlikul ja riiklikul tasandil. Siiski tahaksin ka rõhutada, et lõhe juhtivate ökosüsteemidega on globaalsel tasandil endiselt liiga suur: meie sektorit arvestades tuleb Silicon Valleyga tegeleda ka seetõttu, et tänapäeval on väljakutsed alati globaalsed.Juhtivates ökosüsteemides on toetused suurusjärgus suuremad (kui me räägime sadadest tuhandetest Californias, siis räägime miljonitest, kui me räägime seal miljonitest, siis kümnetest miljonitest ja nii edasi) ja meie väljamaksete aeg on otsustav alt pikk, mis ei sobi kokku idufirmade kiire kasvu vajadusega. Minu sõnum – seda tuleks lugeda ennetavas mõttes – on suunatud nii institutsioonidele kui ka investoritele (institutsionaalsetele ja muudele): uurige ja kopeerige Silicon Valley, et maksimeerida ettevõtlusalgatuste eduvõimalusi inimeste ja territooriumi hüvanguks.
Mis on enimmüüdud toode ja miks?
“Kindlasti Wireless Stones. Need on meie kõige ikoonilisemad tooted, näevad suurepärased välja igas keskkonnas ja eristuvad teistest konkurentidest. Inimesed lihts alt armastavad neid. Ilmselgelt kulus nende juurutamine veidi aega: näeme, et paljud meie tooted käivituvad "aeglaselt" , et neid mõistetaks ja ostetaks aja jooksul üha suuremates kogustes.
Näiteks meie Universal Power Bank oli alguses peaaegu müümata, sest keegi ei saanud aru, mis selles erilist on, või kui hull võimsus, mida see annab, on tõesti konkreetne eelis. Nüüd, kui oleme suutnud selgeks teha, et see võimsus võimaldab meie akupangal toita varem mõeldamatuid tooteid, näiteks arvutit, näeme, et mahud kasvavad palju.”
Kas Itaalia on hea turg või müüte rohkem välismaale?
“Põhimõtteliselt on meie kõige olulisem turg Ameerika Ühendriigid, seda turu suuruse tõttu ja seetõttu, et see on Euroopa turust vähem killustatud. Teisest küljest tunneb Euroopa klient üldiselt rohkem huvi toote kvaliteedi, unikaalsuse vastu, ta kulutab rohkem aega, et mõista, mis on tema valikul eriline. Nii et näen igal turul plusse ja miinuseid.Ja siis tunnistan, et on ka süda, mis lööb meie riigi eest; seetõttu on just Itaalia eriline turg, mida tahame hellitada ja mis – oleme kindlad – toob meile lühikese aja jooksul silmatorkavaid tulemusi.”
2019. aastal saite investeeringuid umbes 17 miljonit dollarit, millised uued projektid on töös?
“Te ei tea, kui palju tooteid me arvame! Siis on selgelt olemas ratsionaalne tee koos heakskiiduväravatega tagamaks, et ainult parimad ideed näeksid valgust. Seega on tulemas palju häid uudiseid, nii tarbija- kui ka puhta tehnika kohta.”
Millist tulevikku näete Eggtronicule ja Einova toodetele?
“Töötame selle nimel, et anda üha rohkem autonoomiat kahele kaubamärgile, mis vastavad erinevatele ettevõtete divisjonidele ja saavad tulevikus kaheks sama kontserni ettevõtteks. See võimaldab meil jätta loome- ja suhtlemisvabaduse Eggtronicule ja Einovale, kes vaatamata ühistele väärtushinnangutele ja üksteise toetamisele peavad tingimata rääkima eri keeli, sest lõppklient on erinev.
Nii et Eggtronicu puhul näen ma eesrindlikke tehnoloogiaid ja üha arenenumaid kiipe, Einova puhul näen hübriidtooteid, mis suudavad aruk alt kokku panna funktsioone, mis on tavaliselt mitmes tootes "hajutatud" , unikaalseid materjale, mille eesmärgiks on nii esteetika. samuti funktsionaalsus.
Ootan ettevõttelt tugevat kasvu, sest meil läheb tõesti väga hästi, meil on investorid, kes meid toetavad, rohkem kliente ja rohkem inimesi, kes paljude projektidega tegelevad (ja sellega seoses palkame palju uus personal).
Näen ka palju tööd, mida tuleb veel teha, sest iga kasvusamm toob esile meie nõrkused ja viib meid parandama seal, kus oleme nõrgad. Tulevikus tuleb kindlasti ette raskusi, kuid nagu alati, astume neile vastu entusiasmi, ettevalmistuse ja enesekindlusega.”